Desde muito cedo, somos confrontados com a ideia de líder e de como este deve atuar em todos os contextos sociais. É necessário que te libertes de modelos mentais limitadores de liderança do passado, que não se adequam, nem respondem mais às exigências das empresas e das equipas do século XXI.

Ser líder de uma empresa, equipa ou projeto nos dias de hoje, exige cada vez mais criatividade, precisas desenvolver os níveis de colaboração e motivação das equipas para que os resultados aconteçam.

Neste curso vais identificar pontos de melhoria, combinar ferramentas e metodologias inovadoras e desenvolver competências que te vão transformar num líder ágil, autêntico e determinado, que promove a capacidade das equipas de trabalharem com elevado desempenho: colaborativas, autónomas e motivadas, voltadas para o crescimento e desenvolvimento constantes.

Irás tambérm ter acesso a uma avaliação única e individualizada, para identificar os teus 5 talentos principais. Sabias que a probabilidade de alguém ter o mesmo resultado que o teu (os mesmos 5 talentos, exatamente da mesma ordem), é de 1 em 33 milhões?

Tu, como líder, serás também capaz de perspetivar o futuro e cultivar novos propósitos e desafios. O mundo à nossa volta está a mudar, faz crescer o líder de amanhã, hoje!

No fim da formação, vais conseguir:

– Conhecer os teus talentos para descobrires e definires o teu próprio estilo de liderança;
– Descobrir como desenvolver a tua capacidade de empatia e aplicá-la no teu contexto organizacional;
– Aplicar técnicas de comunicação que te permitam aumentar a motivação e colaboração de uma equipa: como dar feedback individual, como desenvolver a comunicação interna, etc;
– Associar teorias da motivação com preocupações práticas e do dia-a-dia que devem ser avaliadas e aplicadas pelo líder;
– Entender o conceito de mentalidade de crescimento e como ela pode ser implementada numa equipa;
– Perceber a importância da estratégia empresarial para o sucesso de qualquer organização;
– Descobrir alternativas à hierarquia tradicional das organizações;
– Criar objetivos de médio prazo tendo em conta a estratégia empresarial;
– Aprender a delinear um plano de ação para a equipa, a partir dos objetivos já definidos;
– Conhecer e identificar vários tipos de conflito, o que está em jogo, que papéis desempenhamos, e como agir para gerir eficazmente;
– Aprender a criar um plano de desenvolvimento profissional e integrá-lo na estratégia da empresa;
– Aprender a medir competências e potencial, para dar feedback com vista à optimização do desempenho;
– Criar sistemas de compensação para as equipas;
– Descobrir o que compõe um processo de recrutamento, como o executar e alguns erros a evitar.

Como Funciona o Live Training

– Sessões realizadas online através do Zoom;
– Interação, esclarecimento de dúvidas e troca de conhecimento com formadores especialistas da área em direto;
– Projeto final aplicado a empresas reais ou projetos pessoais;
– Acesso a uma comunidade Alumni para continuar a partilha de conhecimento, experiência e esclarecimento de dúvidas no pós-formação;
– Gravação das aulas disponíveis num período de 30 dias.

Condições de Pagamento

Pagamento pelo Website:

1. Adiciona o curso ao carrinho.
2. Vai ao carrinho e faz o login. Se não tiveres conta, cria uma facilmente.
3. Finaliza a compra e escolhe o método de pagamento:
   • Multibanco
   • Mbway
   • Cartão de crédito
   • Pagamento a prestações (3, 6 ou 12 meses sem juros via Cofidis)

Pagamento Manual:

1. MBWAY: 912 917 735
2. Transferência Bancária: IBAN PT50 0018 000322560098020 18 (Indica o teu nome na descrição e envia o comprovativo por email ou WhatsApp).
3. Se preferires fazer o pagamento faseado manualmente (em 2 ou 3x sem juros) envia-nos um e-mail (academy@factorybraga.com) para mais informações.