O que é a Transformação Digital?

A Indústria 4.0 é a nova revolução industrial, e a transformação digital é o processo que está adjacente a esta revolução.
Segundo um estudo publicado pelo MIT CISR¹ existem 3 pilares essenciais para qualquer empresa que pretenda trabalhar com transformação digital:
1. Construir um processo  organizacional transversal a todos os sectores que consiga mapear e ilustrar, em tempo real, o panorama da empresa;
2. Criar uma plataforma digital que consiga expor toda a informação relevante da empresa, e que permita que esta informação seja facilmente partilhada com todos os stakeholders, reutilizando componentes tecnológicos ou processos da organização;
3. Uma integração coesa dos processos digitais e dos processos organizacionais²;

 ↘️ A transformação digital do teu negócio começa aqui ↙️

↗️ 1ª edição do Curso de Especialização ↖️

Existem problemas inerentes à revolução digital?

Claro que a transformação digital não acontece do dia para a noite e requer planeamento prévio.
Para não chegares a um beco sem saída, deves redefinir processos com objectivos claros e bem delineados e, por ventura, a tempo perdido na reorganização da tua empresa. (por isso é que no curso de Transformação Digital do Factory, fornecemos consultoria com especialistas)
Outro foco da transformação digital é a reciclagem dos quadros da empresa. Muitas vezes, os profissionais, com vários anos de experiência têm que ser requalificados para conseguirem estar a par das novas tendências e implementações. Ou, por vezes, é necessário contratar talento capaz de implementar estes processos de forma mais simples.

Por isso é essencial que exista uma cultura organizacional que permita a que todos os elementos presentes neste reorganização, estejam sempre a par da reestruturação dos processos, fazendo assim com que exista uma maior capacidade de reacção perante as adversidades.
Este processo não é fácil, mas se não o fizer, rapidamente a sua empresa poderá deixar de ser competitiva e relevante para os consumidores.

Por onde começar?

Este processo, por norma tem de começar de cima para baixo. São as chefias, os executivos ou gestores, que têm que começar por implementar, em cada sector, as mudanças ideais para que exista uma cultura organizacional que permita a troca constante de informação, dotando cada departamento de conhecimento geral dos processos a serem reestruturados.
Numa pesquisa realizada pelo Grupo Altimeter³, existem 5 benefícios gerais para as empresas que apostaram na transformação digital:

  1. 41% das empresas aumentaram a quota de mercado;
  2. 37% das empresas aumentaram os índices de comunicação com a base de clientes nos canais digitais;
  3. 37% das empresas, também conseguiram aumentar de forma positiva a moral dos seus funcionários;
  4. 32% viram um aumento do tráfego online, tanto a nível web como mobile;
  5. 30% das empresas conseguiram aumentar a receita proveniente dos clientes.

Chegou a altura certa para mudar!

A cada dia que passa, cada vez mais empresas apostam nesta onda de renovação, o que lhes permite adquirir uma boa quota de mercado através dos meios online. Chegou a altura certa de não ficares para trás e aproveitar a onda digital.
Os resultados vão começar a aparecer: começas a vender em novos mercados, expandes facilmente a tua linha de negócio, e ainda crias sinergias digitais com empresas, que antigamente eram concorrentes, e ainda fidelizar clientes.

Clique aqui para criar novas oportunidades e potenciar o seu negócio!

 
Fontes:

  1. http://cisr.mit.edu/blog/documents/2016/08/18/2016_0801_threeimperatives_rosssebastianmoloney.pdf/
  2. http://www.processwaregroup.com/en/blog/the-3-cornerstones-of-digital-transformation
  3. http://www.altimetergroup.com/pdf/reports/The-2016-State-of-Digital-Transformation-Altimeter.pdf