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Ferramentas Lean e Agile Adaptadas ao Trabalho Remoto

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Cursos

Ferramentas Lean e Agile Adaptadas ao Trabalho Remoto

15 Setembro 24h
Gestão com Metodologias Lean Agile
Ou Regista-te para ver o preço.
Duração
Começa a 15 Setembro 2020 Acaba a 8 Outubro 2020
MTD3
Investimento
Live Training

Horários

Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sáb
Dom
    14 SetSegunda-feira, 14 Setembro
    15 SetTerça-feira, 15 Setembro
    16 SetQuarta-feira, 16 Setembro
    17 SetQuinta-feira, 17 Setembro
    18 SetSexta-feira, 18 Setembro
    19 SetSábado, 19 Setembro
    20 SetDomingo, 20 Setembro
    21 SetSegunda-feira, 21 Setembro
    22 SetTerça-feira, 22 Setembro
    23 SetQuarta-feira, 23 Setembro
    24 SetQuinta-feira, 24 Setembro
    25 SetSexta-feira, 25 Setembro
    26 SetSábado, 26 Setembro
    27 SetDomingo, 27 Setembro
    28 SetSegunda-feira, 28 Setembro
    29 SetTerça-feira, 29 Setembro
    30 SetQuarta-feira, 30 Setembro
    01 OutQuinta-feira, 01 Outubro
    02 OutSexta-feira, 02 Outubro
    03 OutSábado, 03 Outubro
    04 OutDomingo, 04 Outubro
    05 OutSegunda-feira, 05 Outubro
    06 OutTerça-feira, 06 Outubro
    07 OutQuarta-feira, 07 Outubro
    08 OutQuinta-feira, 08 Outubro
    09 OutSexta-feira, 09 Outubro
    10 OutSábado, 10 Outubro
    11 OutDomingo, 11 Outubro
18h30 - 21h30
18h30 - 21h30
18h30 - 21h30
18h30 - 21h30
18h30 - 21h30
18h30 - 21h30
18h30 - 21h30
18h30 - 21h30

Informações gerais

Num mundo complexo, incerto, volátil e ambíguo, nunca foi tão necessário tanto a indivíduos quanto às organizações a habilidade de rapidamente identificar mudanças e adaptar-se a elas. Mas, como fazê-lo? Como responder rápido às mudanças e manter-se competitivo no mercado? Como maximizar a produtividade em equipas criativas? Como entregar produtos de maior valor e que realmente satisfaçam o cliente?

Durante 24h, vais explorar as várias metodologias de gestão de projectos, a fim de conseguires implementar a que mais se adequa à tua empresa.

No fim do curso, vais conseguir:
  • Identificar mudanças nos ambientes interno e externo, responder rapidamente e adaptar-te a elas, assim como perceber quais produtos é que acrescentam valor e satisfazem o cliente;
  • Adaptar a maneira de trabalhar, organizar processos e gerir projetos na nova realidade do trabalho remoto de modo a otimizares todo o sistema para diminuir o desperdício de recursos;
  • Analisar os fluxos de trabalho e eliminar tudo o que crie ruído, logo conseguirás ser mais eficiente e eficaz, o que trará resultados imediatos;
  • Aumentar a produtividade das equipas através do meio digital; 
  • Identificar as melhores ferramentas para a gestão de equipas e projetos em trabalho remoto; 
  • Optimizar a gestão do tempo, a organização da equipa, a estipulação e cumprimento de prazos e, quando aplicado, de orçamentos, sem reunir presencialmente;
  • Priorizar tarefas para otimizar o tempo e alcançar os objetivos estabelecidos;
  • As grandes empresas de todo o mundo estão a utilizar estas ferramentas de gestão inteligente para alcançarem os objetivos muito mais rápido. Com elas, o desenvolvimento torna-se flexível e sustentável, visto que as interações se tornam mais pequenas, focadas e simplificadas – Menos tempo a gerir a tua empresa mais tempo para os teus clientes;
  • Todas as metodologias se adequam à tua empresa, seja de qualquer área, desde marketing, tecnologia a recursos humanos ou comerciais. Este curso é apropriado para qualquer empresa e qualquer nível de informação.
Como Funciona o Live Training

– Sessões realizadas online através do Google Meet;
– Possibilidade de interação, esclarecimento de dúvidas e troca de conhecimento com formadores especialistas da área em directo;
– Exercícios práticos aplicados a empresas reais ou projetos pessoais;
– Acesso a uma comunidade Alumni para continuar a partilha de conhecimento, experiência e esclarecimento de dúvidas no pós-formação;
– Gravação das aulas disponíveis durante 48h para revisão de conteúdos

Condições de Pagamento

– Pronto pagamento através do website, aproveitando o código de desconto EXTRA15 para um desconto de 15%. Para realizar a compra, apenas precisas de fazer o teu registo primeiro.
– Pagamento faseado: pagamento do valor, dividido em prestações. Neste caso, envia-nos um e-mail (academy@factorybraga.com) para mais informações.

Programa

Módulo 1
Introdução

– Trabalho remoto: o “Novo Normal”
– Ferramentas de trabalho remoto: overview
– Introdução ao Agile (Agile vs Waterfall)
– O ‘Agile Manifesto’ e os novos contextos onde o Agile se aplica
– Cynefin Framework, práticas emergentes e a solução de problemas complexos
– Princípios da formação de equipas
– Fatores de sucesso em equipas distribuídas (e não só)

Módulo 2
Bases do Lean Management

– A Influência Japonesa no Agile
– Do trabalho fabril ao trabalho do conhecimento
– Entrega de valor e redução do desperdício
– Eficiência vs Eficácia
– O triângulo das restrições e a Qualidade não-negociável
– Gestão da Mudança (Kaizen / Kaikaku)
– Melhoria contínua
– Ferramentas, Processos e Mindset

Módulo 3
Método Kanban I

– Introdução ao Método Kanban
– Princípios, valores e práticas
– Visualização: desde o kanban pessoal até sistemas complexos
– Gestão do fluxo (e das filas)
– Gestão da capacidade: Limitar o trabalho em progresso (WIP)

Módulo 4
Método Kanban II

– Transparência: tornar as políticas esplícitas
– Implementar ciclos de feedback
– Papéis e eventos em um sistema Kanban (cadências)
– Métricas e previsibilidade: Lead Time, Cycle Time, Throughput.
– STATIK: como iniciar um Sistema Kanban em sua empresa.
– Maturidade organizacional com Kanban
– Evolução colaborativa, melhoria incremental.

Módulo 5
Scrum I

– Introdução ao Scrum: Fácil de entender, difícil de aplicar com maestria.
– Overview do framework: Papéis, eventos e artefactos
– A Equipa Scrum: Scrum Master, Product Owner e Equipa de Desenvolvimento
– O Sprint: Planning, Daily, Review & Retro

Módulo 6
Scrum II

– Visão de produto, Product Backlog, Sprint backlog e Incremento
– Práticas que auxiliam o bom uso do Scrum
– Armadilhas e atalhos
– Como iniciar com Scrum na minha empresa?

Módulo 7
Agile e Liderança

– Motivação 3.0 (Flow, Drive & Mindset)
– Liderança Situacional
– Gestão da Mudança (ADKAR)
– Agile em escala organizacional.
– Frameworks em escala: LeSS, SAFe, Nexus.

Módulo 8
Evolução da Aprendizagem

– Técnicas de facilitação (para ambientes presencial e remoto)
– Perguntas frequentes
– Shu-Ha-Ri
– Revisão dos conceitos e aplicação
– Teste final
– Conclusão

Cursos

Ferramentas Lean e Agile Adaptadas ao Trabalho Remoto

15 Setembro 24h

3ª edição

O objectivo deste curso é demonstrar como as práticas de gestão Lean & Agile podem ajudar pessoas e empresas a criarem um ambiente que potencialize melhores resultados frente a cenários adversos. Aprende ferramentas de gestão de projectos e pessoas adaptadas ao trabalho remoto.

Nesta formação de 24h, vais abordar o método Scrum e Kanban, facilitadores na gestão de equipas e, por sua vez, projectos.

  1. Como Funciona o Live Training
  2. Condições de Pagamento

Inscrições até 6 de Setembro

Ou Regista-te para ver o preço.

Feedback dos formandos

"As aulas foram muito interessantes. Poder analisar a teoria, na prática, foi muito útil e percetível. "
Sandra Duarte
"Muito bom. Conteúdo pertinente, atualizado e fácil de assimilar e implementar. "
Pedro Amarante
"O curso foi muito bom, deu-nos a conhecer ferramentas, que vão certamente contribuir para um maior sucesso dos formandos na gestão, quer de projetos, quer de equipas."
José Martins
"O curso foi uma surpresa agradável, as temáticas abordadas são muito práticas e úteis tanto na vida pessoal como profissional."
Pedro Romão
"Facilmente conseguimos enquadrar os conceitos à nossa realidade, muito pela ajuda do formador e partilha de experiências dos restantes formandos. "
Carla Sofia Torres Costa
"Bastante positivo! Para além do conhecimento adquirido, ficou a vontade de querer saber mais sobre os temas abordados, o que reflete a relevância do curso. Professor 5*."
Marina Costa
"Incrível. Não estava à espera que o curso me trouxesse uma abordagem tão prática ao contexto real. Todos os intervenientes tiveram um papel importante no sucesso da formação."
Rui Ferreira
"Tivemos oportunidade de fazer muitos exercícios práticos, exercícios estes que foram essenciais para uma melhor compreensão dos conteúdos teóricos. "
Ana Rita Silva