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Cursos

Curso Metodologias Lean e Agile

Brevemente 18h
Curso Metodologias Lean e Agile

A gestão eficaz de projectos e equipas é um factor crucial para o sucesso de qualquer negócio.

Neste curso, vais aprender a aplicar as práticas de gestão Lean & Agile, recorrendo aos métodos Scrum e o Kanban, para criar um ambiente que potencialize os melhores resultados frente a qualquer problema.

Presencial

Feedback dos formandos

"As aulas foram muito interessantes. Poder analisar a teoria, na prática, foi muito útil e percetível. "
Sandra Duarte
"Muito bom. Conteúdo pertinente, atualizado e fácil de assimilar e implementar. "
Pedro Amarante
"O curso foi muito bom, deu-nos a conhecer ferramentas, que vão certamente contribuir para um maior sucesso dos formandos na gestão, quer de projetos, quer de equipas."
José Martins
"O curso foi uma surpresa agradável, as temáticas abordadas são muito práticas e úteis tanto na vida pessoal como profissional."
Pedro Romão
"Facilmente conseguimos enquadrar os conceitos à nossa realidade, muito pela ajuda do formador e partilha de experiências dos restantes formandos. "
Carla Sofia Torres Costa
"Bastante positivo! Para além do conhecimento adquirido, ficou a vontade de querer saber mais sobre os temas abordados, o que reflete a relevância do curso. Professor 5*."
Marina Costa
"Incrível. Não estava à espera que o curso me trouxesse uma abordagem tão prática ao contexto real. Todos os intervenientes tiveram um papel importante no sucesso da formação."
Rui Ferreira
"Tivemos oportunidade de fazer muitos exercícios práticos, exercícios estes que foram essenciais para uma melhor compreensão dos conteúdos teóricos. "
Ana Rita Silva

Empresas que já frequentaram os nossos cursos

Avaliações

Andreia Martins
2024-02-09
Fiz a formação de Gestor de Tráfego Pago e, pude consolidar alguns conhecimentos que já possuía. Recomendo quem queira de facto exercer a profissão, fazer adicionalmente cursos específicos nas plataformas em que pretende exercer a função, isto é facebook ads ou google ads. Como neste curso são abordadas as diversas plataformas, dá para ficar com noções gerais, mas fica "curto" para quem pretender de facto exercer. De resto os formadores são muito prestáveis e farei mais formações no futuro.
Roberto Mendes Loureiro
2024-02-09
Realizamos um evento lá. Tuo perfeito, super recomendo. Estrutura, atendimento e preço adequados.
marcelo carvalho
2024-01-31
Fiz a formação de Gestor de Tráfego Pago e, apesar de não ter formação em ‘marketing’ digital, pude aproveitar alguns conteúdos importantes. Uma pena que uma das responsáveis pelo acompanhamento do curso, Sra. Tania Dias, tenha sido bastante grosseira e deselegante comigo, porque escrevi na avaliação escrita que não havia recebido ‘feedback’ de uma das formadoras numa tarefa. Os formadores foram espetaculares. Recomendo o curso a quem já tenha algum conhecimento em ‘marketing’ digital.
Tiago Lourenço
2024-01-09
Frequentei o curso "Descobre os teus talentos – Desenvolve o teu potencial", superou as minhas espectativas, pelo conhecimento adquirido, e simpatia e disponibilidade. Certamente irei fazer mais cursos no Factory Braga
André Gonçalves
2024-01-04
Curso Impecável e bem organizado com pessoal cheio de experiência. O apoio foi também muito profissional.
emídio Meireles
2023-07-14
Adorei a experiência! Aconselho vivamente a quem quer evoluir na sua carreira!
Susana Esteves Pinto
2023-06-07
O curso foi muito interessante e aportou genuíno valor. Também o suporte administrativo, atento às especificidades (faturação, processo de pagamento, esclarecimento de dúvidas, acompanhamento durante e pós-curso), foi muito impecável. Estarei atenta aos próximos temas e cursos, recomendo muito!
Ana Carvalho
2023-05-25
Um curso super completo, com formadores atenciosos e super profissionais, onde aprendemos as partes e noções mais básicas do marketing. Aconselho muito. Obrigada a todos 🙏
Maria João Barroso
2023-04-21
Gustavo Teixeira
2023-04-21

Informações gerais

Gerir equipas e projectos num mundo complexo, incerto e volátil, requer saber identificar mudanças e adaptar-se a elas, quer se tratem de indivíduos ou de organizações. Mas, como fazê-lo? Como responder rápido às mudanças e manter-se competitivo no mercado? Como maximizar a produtividade em equipas criativas? Como entregar produtos de maior valor e que realmente satisfaçam o cliente?

Nesta formação de 18 horas, vais explorar as várias metodologias de gestão de projectos, a fim de conseguires implementar a que mais se adequa à tua empresa. Este curso é apropriado para qualquer pessoa ou empresa e qualquer nível de informação ou formação.

As grandes empresas de todo o mundo estão a utilizar estas ferramentas de gestão para alcançarem os objetivos muito mais rápido. Com elas, o desenvolvimento torna-se flexível e sustentável, pois as interações tornam-se mais focadas e simplificadas. Menos tempo a gerir a tua empresa mais tempo para os teus clientes.

No fim do curso, vais conseguir:
  • Identificar mudanças nos ambientes interno e externo, responder rapidamente e adaptar-te a elas;
  • Perceber quais os produtos que acrescentam valor e satisfazem o cliente;
  • Adaptar a maneira de trabalhar, organizar processos e gerir projetos de modo a otimizares todo o sistema para diminuir o desperdício de recursos;
  • Analisar os fluxos de trabalho e eliminar tudo o que crie ruído;
  • Aumentar a produtividade das equipas;
  • Identificar as melhores ferramentas para a gestão de equipas e projetos;
  • Optimizar a gestão do tempo, a organização da equipa, a estipulação e cumprimento de prazos e, quando aplicado, de orçamentos;
  • Priorizar tarefas para otimizar o tempo e alcançar os objetivos estabelecidos.
Como Funciona o Live Training

– Sessões realizadas online através do Zoom;
– Interação, esclarecimento de dúvidas e troca de conhecimento com formadores especialistas da área em direto;
– Projeto final aplicado a empresas reais ou projetos pessoais;
– Acesso a uma comunidade Alumni para continuar a partilha de conhecimento, experiência e esclarecimento de dúvidas no pós-formação;
– Gravação das aulas disponíveis num período de 30 dias.

 

Condições de Pagamento
Pagamento pelo Website:
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    • Cartão de crédito
    • Pagamento a prestações (3, 6 ou 12 meses sem juros via Cofidis)
Pagamento Manual:
  1. MBWAY: 912 917 735
  2. Transferência Bancária: IBAN PT50 0018 000322560098020 18 (Indica o teu nome na descrição e envia o comprovativo por email ou WhatsApp).
  3. Se preferires fazer o pagamento faseado manualmente (em 2 ou 3x sem juros) envia-nos um e-mail (academy@factorybraga.com) para mais informações.

Programa

Módulo 1
Introdução

– Introdução ao Agile (Agile vs Waterfall)
– O ‘Agile Manifesto’ e os novos contextos onde o Agile se aplica
– Cynefin Framework, práticas emergentes e a solução de problemas complexos
– Princípios da formação de equipas
– Fatores de sucesso em equipas distribuídas (e não só)

Módulo 2
Bases do Lean Management

– A Influência Japonesa no Agile
– Do trabalho fabril ao trabalho do conhecimento
– Entrega de valor e redução do desperdício
– Eficiência vs Eficácia
– O triângulo das restrições e a Qualidade não-negociável
– Gestão da Mudança (Kaizen / Kaikaku)
– Melhoria contínua
– Ferramentas, Processos e Mindset

Módulo 3
Método Kanban

– Introdução ao Método Kanban
– Princípios, valores e práticas
– Visualização: desde o kanban pessoal até sistemas complexos
– Gestão do fluxo (e das filas)
– Gestão da capacidade: Limitar o trabalho em progresso (WIP)
– Transparência: tornar as políticas explícitas
– Implementar ciclos de feedback
– Papéis e eventos num sistema Kanban (cadências)
– Métricas e previsibilidade: Lead Time, Cycle Time, Throughput.
– STATIK: como iniciar um Sistema Kanban na tua empresa.
– Maturidade organizacional com Kanban
– Evolução colaborativa, melhoria incremental.

Módulo 4
Scrum

– Introdução ao Scrum: Fácil de entender, difícil de aplicar com maestria.
– Overview do framework: Papéis, eventos e artefactos
– A Equipa Scrum: Scrum Master, Product Owner e Equipa de Desenvolvimento
– O Sprint: Planning, Daily, Review & Retro
– Visão de produto, Product Backlog, Sprint backlog e Incremento
– Práticas que auxiliam o bom uso do Scrum
– Armadilhas e atalhos
– Como iniciar com Scrum na minha empresa?

Módulo 5
Agile e Liderança

– Motivação 3.0 (Flow, Drive & Mindset)
– Liderança Situacional
– Gestão da Mudança (ADKAR)
– Agile em escala organizacional.
– Frameworks em escala: LeSS, SAFe, Nexus.

Módulo 6
Evolução da Aprendizagem

– Técnicas de facilitação (para ambientes presencial e remoto)
– Perguntas frequentes
– Shu-Ha-Ri
– Revisão dos conceitos e aplicação
– Teste final
– Conclusão

Cursos

Curso Metodologias Lean e Agile

Brevemente 18h

Curso presencial

A gestão eficaz de projectos e equipas é um factor crucial para o sucesso de qualquer negócio.

Neste curso, vais aprender a aplicar as práticas de gestão Lean & Agile, recorrendo aos métodos Scrum e o Kanban, para criar um ambiente que potencialize os melhores resultados frente a qualquer problema.

  1. Programa
  2. Condições de Pagamento

A gestão eficaz de projectos e equipas é um factor crucial para o sucesso de qualquer negócio.

Neste curso, vais aprender a aplicar as práticas de gestão Lean & Agile, recorrendo aos métodos Scrum e o Kanban, para criar um ambiente que potencialize os melhores resultados frente a qualquer problema.