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Cursos

Curso Metodologias Lean e Agile

1 Outubro 18h
Ou Regista-te para ver o preço.

A gestão eficaz de projectos e equipas é um factor crucial para o sucesso de qualquer negócio.

Neste curso, vais aprender a aplicar as práticas de gestão Lean & Agile, recorrendo aos métodos Scrum e o Kanban, para criar um ambiente que potencialize os melhores resultados frente a qualquer problema.

Presencial

Feedback dos formandos

"As aulas foram muito interessantes. Poder analisar a teoria, na prática, foi muito útil e percetível. "
Sandra Duarte
"Muito bom. Conteúdo pertinente, atualizado e fácil de assimilar e implementar. "
Pedro Amarante
"O curso foi muito bom, deu-nos a conhecer ferramentas, que vão certamente contribuir para um maior sucesso dos formandos na gestão, quer de projetos, quer de equipas."
José Martins
"O curso foi uma surpresa agradável, as temáticas abordadas são muito práticas e úteis tanto na vida pessoal como profissional."
Pedro Romão
"Facilmente conseguimos enquadrar os conceitos à nossa realidade, muito pela ajuda do formador e partilha de experiências dos restantes formandos. "
Carla Sofia Torres Costa
"Bastante positivo! Para além do conhecimento adquirido, ficou a vontade de querer saber mais sobre os temas abordados, o que reflete a relevância do curso. Professor 5*."
Marina Costa
"Incrível. Não estava à espera que o curso me trouxesse uma abordagem tão prática ao contexto real. Todos os intervenientes tiveram um papel importante no sucesso da formação."
Rui Ferreira
"Tivemos oportunidade de fazer muitos exercícios práticos, exercícios estes que foram essenciais para uma melhor compreensão dos conteúdos teóricos. "
Ana Rita Silva

Informações gerais

Gerir equipas e projectos num mundo complexo, incerto e volátil, requer saber identificar mudanças e adaptar-se a elas, quer se tratem de indivíduos ou de organizações. Mas, como fazê-lo? Como responder rápido às mudanças e manter-se competitivo no mercado? Como maximizar a produtividade em equipas criativas? Como entregar produtos de maior valor e que realmente satisfaçam o cliente?

Nesta formação de 18 horas, vais explorar as várias metodologias de gestão de projectos, a fim de conseguires implementar a que mais se adequa à tua empresa. Este curso é apropriado para qualquer pessoa ou empresa e qualquer nível de informação ou formação.

As grandes empresas de todo o mundo estão a utilizar estas ferramentas de gestão para alcançarem os objetivos muito mais rápido. Com elas, o desenvolvimento torna-se flexível e sustentável, pois as interações tornam-se mais focadas e simplificadas. Menos tempo a gerir a tua empresa mais tempo para os teus clientes.

No fim do curso, vais conseguir:
  • Identificar mudanças nos ambientes interno e externo, responder rapidamente e adaptar-te a elas;
  • Perceber quais os produtos que acrescentam valor e satisfazem o cliente;
  • Adaptar a maneira de trabalhar, organizar processos e gerir projetos de modo a otimizares todo o sistema para diminuir o desperdício de recursos;
  • Analisar os fluxos de trabalho e eliminar tudo o que crie ruído;
  • Aumentar a produtividade das equipas;
  • Identificar as melhores ferramentas para a gestão de equipas e projetos;
  • Optimizar a gestão do tempo, a organização da equipa, a estipulação e cumprimento de prazos e, quando aplicado, de orçamentos;
  • Priorizar tarefas para otimizar o tempo e alcançar os objetivos estabelecidos.
Condições de Pagamento

– Pronto pagamento através do website. Para realizar a compra, apenas precisas de fazer o teu registo primeiro.
– Pagamento faseado: pagamento do valor, dividido em prestações. Neste caso, envia-nos um e-mail (academy@factorybraga.com) para mais informações.

Programa

Módulo 1
Introdução

– Introdução ao Agile (Agile vs Waterfall)
– O ‘Agile Manifesto’ e os novos contextos onde o Agile se aplica
– Cynefin Framework, práticas emergentes e a solução de problemas complexos
– Princípios da formação de equipas
– Fatores de sucesso em equipas distribuídas (e não só)

Módulo 2
Bases do Lean Management

– A Influência Japonesa no Agile
– Do trabalho fabril ao trabalho do conhecimento
– Entrega de valor e redução do desperdício
– Eficiência vs Eficácia
– O triângulo das restrições e a Qualidade não-negociável
– Gestão da Mudança (Kaizen / Kaikaku)
– Melhoria contínua
– Ferramentas, Processos e Mindset

Módulo 3
Método Kanban

– Introdução ao Método Kanban
– Princípios, valores e práticas
– Visualização: desde o kanban pessoal até sistemas complexos
– Gestão do fluxo (e das filas)
– Gestão da capacidade: Limitar o trabalho em progresso (WIP)
– Transparência: tornar as políticas explícitas
– Implementar ciclos de feedback
– Papéis e eventos num sistema Kanban (cadências)
– Métricas e previsibilidade: Lead Time, Cycle Time, Throughput.
– STATIK: como iniciar um Sistema Kanban na tua empresa.
– Maturidade organizacional com Kanban
– Evolução colaborativa, melhoria incremental.

Módulo 4
Scrum

– Introdução ao Scrum: Fácil de entender, difícil de aplicar com maestria.
– Overview do framework: Papéis, eventos e artefactos
– A Equipa Scrum: Scrum Master, Product Owner e Equipa de Desenvolvimento
– O Sprint: Planning, Daily, Review & Retro
– Visão de produto, Product Backlog, Sprint backlog e Incremento
– Práticas que auxiliam o bom uso do Scrum
– Armadilhas e atalhos
– Como iniciar com Scrum na minha empresa?

Módulo 5
Agile e Liderança

– Motivação 3.0 (Flow, Drive & Mindset)
– Liderança Situacional
– Gestão da Mudança (ADKAR)
– Agile em escala organizacional.
– Frameworks em escala: LeSS, SAFe, Nexus.

Módulo 6
Evolução da Aprendizagem

– Técnicas de facilitação (para ambientes presencial e remoto)
– Perguntas frequentes
– Shu-Ha-Ri
– Revisão dos conceitos e aplicação
– Teste final
– Conclusão

Cursos

Curso Metodologias Lean e Agile

Brevemente 18h

Curso presencial

A gestão eficaz de projectos e equipas é um factor crucial para o sucesso de qualquer negócio.

Neste curso, vais aprender a aplicar as práticas de gestão Lean & Agile, recorrendo aos métodos Scrum e o Kanban, para criar um ambiente que potencialize os melhores resultados frente a qualquer problema.

  1. Programa
  2. Condições de Pagamento
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Neste curso, vais aprender a aplicar as práticas de gestão Lean & Agile, recorrendo aos métodos Scrum e o Kanban, para criar um ambiente que potencialize os melhores resultados frente a qualquer problema.